2010年02月23日
ワークファミリーコンフリクト
この週末はメンタルヘルスマネジメントの勉強に勤しまなくてはならないのですが、勉強中に出てきたワークファミリーコンフリクトという概念はこの日本において相当昔から挙げられる問題と思います。
ワークライフバランスが叫ばれる昨今ですが、仕事と家庭の役割における葛藤=ワークファミリーコンフリクトは仕事社会日本において非常におざなりにされてきた改善すべき現象です。
それこそ昔から二束の草鞋の実現は難しいですが、現在は、あらゆる面で仕事と家庭の両立が難しいという異常事態に陥っています。
サバイバーシンドロームではないですが、この10年間の国際競争、IT革命、24H化、価値観多様の浸透で「働くこと」の限度は天井がないように思えます。
まさに成果主義の浸透と弊害と日々痛感しています。
仕事に一生懸命な人がワークファミリーコンフリクトに直ちに陥るこの高速回転経済構造はそろそろ歯止めが必要と誰もが感じています。
最近、メンタルヘルスマネジメントの重要性を様々な側面から理解します。
更に勉強が必要です。
ワークライフバランスが叫ばれる昨今ですが、仕事と家庭の役割における葛藤=ワークファミリーコンフリクトは仕事社会日本において非常におざなりにされてきた改善すべき現象です。
それこそ昔から二束の草鞋の実現は難しいですが、現在は、あらゆる面で仕事と家庭の両立が難しいという異常事態に陥っています。
サバイバーシンドロームではないですが、この10年間の国際競争、IT革命、24H化、価値観多様の浸透で「働くこと」の限度は天井がないように思えます。
まさに成果主義の浸透と弊害と日々痛感しています。
仕事に一生懸命な人がワークファミリーコンフリクトに直ちに陥るこの高速回転経済構造はそろそろ歯止めが必要と誰もが感じています。
最近、メンタルヘルスマネジメントの重要性を様々な側面から理解します。
更に勉強が必要です。
2009年02月19日
リテンションマネジメントセミナー実施


昨日、明治安田生命様後援の下、淀屋橋のランドアクシスタワーで、東京のHRベンチャー「インテグラス株式会社」の木村取締役とジョイントして、今年初の「リテンションマネジメントセミナー」を実施しました。
多くの企業経営者、人事関係者にお集まり頂き、ご好評を得ました。
日中のご多忙の中、誠に有難うございました。
今後もセミナーは定期的に行いますが、その運営をもっとエキサイティングにしようと考えています
2008年12月16日
2008年07月09日
リクルートソング
遂にスタートします!
求人を歌に
5年前から音で求人を表現する求人サイトを思いついていたのですが、やはり無能なため実現できず仕舞いでしたが、この度、求人を歌にするサービスの開発に成功しました!
パシオのリクルートソング「passion for future」はお問い合わせ頂ければサンプルを送付致します!
アーティストはこの方です!!
クリック!
リクルートソングは「なんとなく入社」を無くし、雇用のミスマッチを防ぐことが目的です!
好きな会社に入社する、会社を好きになる。
過当競争激化社会の中で働くという行為がこのモチベーションをダメにしていると感じずに思えません。
何とかしたいものです。
求人を歌に

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リクルートソングは「なんとなく入社」を無くし、雇用のミスマッチを防ぐことが目的です!
好きな会社に入社する、会社を好きになる。
過当競争激化社会の中で働くという行為がこのモチベーションをダメにしていると感じずに思えません。
何とかしたいものです。
2008年06月04日
リテンションリクルートイメージ

上記はリテンションマネジメントの一環のリテンションリクルートのイメージです。
「会社が好きで、仕事が楽しい、ずっと働いていたい」
この単純な考えを価値に変えなければ世の中は良くならないと痛感します。
リクルートの広告系DCは、この辺の魅力が飛び抜けています。
人生は面白い!に限ります。
2008年06月02日
リテンションリクルート
リテンションリクルートの潮流は「なんとなく入社」のストップにあります。
なんとなくで就職を決めるのか…意外にこの現実は多いようです。
これは就職先を自分の人生の大きな岐路として捉えずに、単なる通過点と捉えていることが原因と感じます。
そもそも好きな会社に入社する、好きを仕事にする、面白そうだから興味が沸くという単純な発想を就職時に放棄することが私には理解できませんが、上記の現象は結構深刻化していると感じます。
この「なんとなく入社」をなくすことが、企業・求職者双方の良縁を形成するはずですので、この観点を助長し、会社が好きで、そこで働く人に魅力を感じ、仕事が面白そうだからの気持ちを開花させることがリテンションリクルートです。
好きを仕事にすることは難しいのか、仕事を好きになることがベターなのか、
この問題は非常に難解です。
好きでもないのに異常に能力が発揮できる仕事もあれば、好きなのに全く仕事ができない、
この現実も多々存在します。
この関係性の正常化が私の考えるリテンションリクルートの使命と捉えます。
なんとなくで就職を決めるのか…意外にこの現実は多いようです。
これは就職先を自分の人生の大きな岐路として捉えずに、単なる通過点と捉えていることが原因と感じます。
そもそも好きな会社に入社する、好きを仕事にする、面白そうだから興味が沸くという単純な発想を就職時に放棄することが私には理解できませんが、上記の現象は結構深刻化していると感じます。
この「なんとなく入社」をなくすことが、企業・求職者双方の良縁を形成するはずですので、この観点を助長し、会社が好きで、そこで働く人に魅力を感じ、仕事が面白そうだからの気持ちを開花させることがリテンションリクルートです。
好きを仕事にすることは難しいのか、仕事を好きになることがベターなのか、
この問題は非常に難解です。
好きでもないのに異常に能力が発揮できる仕事もあれば、好きなのに全く仕事ができない、
この現実も多々存在します。
この関係性の正常化が私の考えるリテンションリクルートの使命と捉えます。
2008年05月27日
リテンションマネジメントサイトリニューアル

パシオの根幹事業「リテンションマネジメント(従業員の離職対策・人材定着施策)」のHPをリニューアルしました!
現在はリテンションマネジメントという概念の理解専用サイトですが、今後はソリューションをラインナップし、企業様へサービスインの予定です。
リテンション=パシオ
この事業を通じて、「若者が情熱を持って、イキイキと働ける社会づくりに取り組む」という経営理念の推進に邁進していきます。
3年の事業確立期間を投下し、確固とした雇用対策企業に成長します。






