2010年07月25日
8期開始行事@比叡山アタック

今日は新期開始にあたり、新たな決意で事業に当たることを各自が心に刻むための社内行事で、比叡山登山に行ってきました。

アタックは勿論、坂本の麓より、午前10時ですが既にうだる暑さでした。

道なき道を中腹まで登ると、浄土宗開祖の法然上人の得度の場と遭遇します。
比叡山は天台座主の最澄が拓いた日本佛教界随一の延暦寺で有名ですが、その理由はここから法然、親鸞、道元などなど多宗派の開祖を輩出した日本佛教の総合大学機能を担っていたからです。

この地点に辿り着く頃にはメンバー1名がブレイクしました。

荘厳な延暦寺会館で一休みです。

比叡山の天然水が飲み放題!
やはり山岳の水は冷たくて美味すぎです!

登り始めて2時間でしょうか、延暦寺根本中堂に漸くお参りです。
大日如来像と釈迦画が心を打ちます。

山頂です。
気分的には思いっきりダイブしたかったですね。

さて、帰りの獣道です。
この時点でメンバー2名は脱落です。
やはり営業チームだけ残りました。
想定内です。
そして、帰りは脱兎の如く走り降りたため、2時間掛かる道を1時間の好タイムでゴールできました。
私の信条は何事も誰よりも早くなので、漸く本領を発揮できた次第でした。
こんな風に今日は10時から15時までを社内行事の比叡山登りで過ごしました。
この難しい時代に新期を迎えられ、このようなことが出来るのも相変わらずですが「生かされている」ことと再認識しました。
また新しい戦いは続きます。
2010年07月25日
2010年07月21日
2010年07月21日
2010年07月20日
例の遷都1300年

近鉄大和西大寺から徒歩10分に平城宮はあり、漸く行ってきました。
流石に平城宮は広すぎました。
上は大極殿です。

玉座です。

大極殿から見る朱雀門は遠すぎです。
奈良はやはり東大寺という結論でした。
1300年祭の渦中に行きましたが、行った方ならわかる拍子抜けが待っています。
しかし、この日は日焼けしました。
そして時間の都合で奈良で1番の営業マンとは会場で出会えませんでした…。
2010年07月20日
営業インターンシップ募集!
一昔前は営業は実に不人気職種でしたが、今や人気職種のようです!
そんな時勢に営業会社のパシオでは1名の営業インターンシップを募集します。
条件は関西一円の大学生でこの機会で営業を学びたいと本気で考えてる方です。
インターンシップのため無報酬ですが、売上が発生した際はインセンティブを支給します。
パシオではあらゆるスタイルの営業を学ぶことができることと、関西企業の経営者や人事責任者とやり取りができ、自分に挑戦したい方にとってはとてもやり甲斐のあるものと思います。
また、これまでにこのインターンシップで3名の学生が一流企業に就職した実績も有ります。
興味のある方はパシオ今井まで気軽に問い合わせ下さい!
一緒にビジネスの渦中に飛び込んで自分の価値を創りましょう!
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インターンシップのため無報酬ですが、売上が発生した際はインセンティブを支給します。
パシオではあらゆるスタイルの営業を学ぶことができることと、関西企業の経営者や人事責任者とやり取りができ、自分に挑戦したい方にとってはとてもやり甲斐のあるものと思います。
また、これまでにこのインターンシップで3名の学生が一流企業に就職した実績も有ります。
興味のある方はパシオ今井まで気軽に問い合わせ下さい!
一緒にビジネスの渦中に飛び込んで自分の価値を創りましょう!
2010年07月16日
ミドルプレイングマネジャー(中間管理職)
本日は中間管理職研修でした。
私は企画・コーディネーターのため1日立ち会いました。
しかし、最近は上から下からだけでなく、お客様からと四面楚歌を余儀なくされる日本の中間管理職は英語に訳すとミドルプレイングマネジャーと痛感します。
上司からの難題に悩まされ、部下からの問題に追われ、お客様からの課題に応える、そして自分の仕事を行い、ワークライフバランスを保つ。
この業務管理レベルは中々だと思います。
今やどの仕事も多能工化が進み、オマケに一筋縄では行かないマクロとミクロ問題が滝のように出現し、それを数秒の判断で次から次へと首の皮一枚で凌いでいくワークスタイルに変貌しているため、そこにリアルマネジメントを求められる立場の方々(私もそうです)の楽園はどこにあるのでしょう。
上記に追加し、利益確保という最もなミッションが存在しますので、これはまさに曲芸と思わずにはいられません。
しかし、前進あるのみであり、それはまさに障害物競走、長期戦であればトライアスロン…!
今日の研修はそんな難しい舵取りを一任された方々のための暇(いとま)でした。
車は走り続けると必ず燃焼補給、メンテナンスが必要です。
研修や余暇はまさにそのような役割を持つ重要なリスクマネジメントの一環だと思います。
新期ももはや3週目を迎えます。
クロージング営業に予断は許されません。
引き続き走ります。
私は企画・コーディネーターのため1日立ち会いました。
しかし、最近は上から下からだけでなく、お客様からと四面楚歌を余儀なくされる日本の中間管理職は英語に訳すとミドルプレイングマネジャーと痛感します。
上司からの難題に悩まされ、部下からの問題に追われ、お客様からの課題に応える、そして自分の仕事を行い、ワークライフバランスを保つ。
この業務管理レベルは中々だと思います。
今やどの仕事も多能工化が進み、オマケに一筋縄では行かないマクロとミクロ問題が滝のように出現し、それを数秒の判断で次から次へと首の皮一枚で凌いでいくワークスタイルに変貌しているため、そこにリアルマネジメントを求められる立場の方々(私もそうです)の楽園はどこにあるのでしょう。
上記に追加し、利益確保という最もなミッションが存在しますので、これはまさに曲芸と思わずにはいられません。
しかし、前進あるのみであり、それはまさに障害物競走、長期戦であればトライアスロン…!
今日の研修はそんな難しい舵取りを一任された方々のための暇(いとま)でした。
車は走り続けると必ず燃焼補給、メンテナンスが必要です。
研修や余暇はまさにそのような役割を持つ重要なリスクマネジメントの一環だと思います。
新期ももはや3週目を迎えます。
クロージング営業に予断は許されません。
引き続き走ります。
2010年07月15日
恒例の風物詩「祭」
最近、例の祭で帰り道が遠回りを余儀なくされています。
こんなことを述べると非京都民と言われてしまいますが、私はこの祭に興味がありません。
それよりも祭と言えば「営業祭」「受注祭」「男祭」しか興味がないことも否めません。
※昔は酒を頭から被るほど飲む祭が流行っていましたが、もう禁酒なので開催不可です…。
何が言いたいかというと、こんな時代に我々に残された人間本来が持つ機能を活かして楽しい今を生きるには自分から元気を出して頑張っていくということで「元気祭」を全国民が開催しなければ、この難局を越えることは出来ないと思います。
このところ、前向きを唄った各社のCMが流れていますが、中々良いなぁと思います(前向キングなど)
すべては思考から。
常々感じる、命題です。
こんなことを述べると非京都民と言われてしまいますが、私はこの祭に興味がありません。
それよりも祭と言えば「営業祭」「受注祭」「男祭」しか興味がないことも否めません。
※昔は酒を頭から被るほど飲む祭が流行っていましたが、もう禁酒なので開催不可です…。
何が言いたいかというと、こんな時代に我々に残された人間本来が持つ機能を活かして楽しい今を生きるには自分から元気を出して頑張っていくということで「元気祭」を全国民が開催しなければ、この難局を越えることは出来ないと思います。
このところ、前向きを唄った各社のCMが流れていますが、中々良いなぁと思います(前向キングなど)
すべては思考から。
常々感じる、命題です。
2010年07月15日
パシオの基金訓練ー締め切り前日ー
8月10日よりのパシオの基金訓練ですが、明日が申し込み締め切りとなります。
申し込みにはお住まいに準ずるハローワークで申込書を受理して頂く必要がありますので、そちらを行われてからパシオまで持参頂ければ結構です。
まだ定員に余裕がありますので、京都内の基金訓練をお探し中の方で、ビジネススキルアップに特化した講座をお考えの方は是非ご検討下さい。
申し込みにはお住まいに準ずるハローワークで申込書を受理して頂く必要がありますので、そちらを行われてからパシオまで持参頂ければ結構です。
まだ定員に余裕がありますので、京都内の基金訓練をお探し中の方で、ビジネススキルアップに特化した講座をお考えの方は是非ご検討下さい。
2010年07月12日
パシオの基金訓練
8月10日(火)開校のパシオの基金訓練「就職力養成科」の申し込み締め切りが7月16日(金)となりました。
お考え中の方は管轄のハローワークより手続きされまして、パシオまで申し込み書をご持参下さい。
お考え中の方は管轄のハローワークより手続きされまして、パシオまで申し込み書をご持参下さい。








